大阪の中小企業向け経営コンサルタント｜野口経営コンサルティング

現在地を見極め、新しい価値を生み出し続ける会社への成長を支援します

新しい商品・サービス、新しい市場、新規事業、業務改善など、会社の中から新たな価値が生まれる。こうしたイノベーションが一度きりではなく、継続して生まれる会社を目指します。

そのためには、会社の方向を定め、責任者が経営に参加し、社員がお客様を起点に考え、行動することが大切です。野口経営コンサルティングでは、会社の現在地を見極め、その段階に必要な取り組みを組み合わせながら、実行まで継続して支援します。

目指す会社の姿に向けて、どのように取り組んでいくのか。会社によって現在地は異なるため、今の会社に必要な取り組みから段階的に進めていきます。

その基本的な進め方を「会社の成長を支える5つのステップ」としてまとめています。

会社によって現在地は異なります。
御社の状況に近いものがないか、確認してみてください。

段階	こんな状態ではありませんか
第1段階	会社の現状や課題を十分に整理できておらず、これから目指す方向が明確になっていない
第2段階	会社の方針や目標はあるが、責任者の具体的な行動まで十分につながっていない
第3段階	お客様との取引はあるが、困りごとや変化を深く理解するところまで十分にできていない
第4段階	お客様や現場から気づきは得ているが、組織で共有し、新しい商品・サービスや改善などの形に十分つながっていない
第5段階	新しい商品・サービスや改善は生まれているが、社員が主体的に挑戦し、新しい価値を生み出し続ける仕組みにはなっていない

「会社の成長を支える5つのステップ」のどこにいるかによって、必要な取り組みは異なります。野口経営コンサルティングでは、会社の現在地や課題に応じて、4つの支援を組み合わせながら実行を支えます。

会社の現状を分析し、経営環境や市場を踏まえながら、経営計画を策定します。社長とともに会社の方向性や目標を明確にします。

経営計画を具体的な行動に落とし込むため、各部門の責任者とともにアクションプランを作成し、実行につなげます。営業会議や進捗確認などを通じて、実行と改善を支えます。

お客様や市場への理解を深め、気づきを共有しながら、新しい商品・サービスや業務改善、新規事業の創出につなげます。

評価制度や人材育成の仕組みを整え、挑戦や改善につながる行動を支え、新たな価値を生み出し続ける会社づくりにつなげます。

「会社の成長を支える5つのステップ」は、一度進めば終わりではありません。

新たな価値を生み出すことで、顧客との関係が深まり、新しい市場や事業へと領域が広がり、さまざまな関係先とのつながりも生まれていきます。

そうした広がりが会社の力となり、さらに次の新たな価値を生み出していく。

このように、5つのステップを繰り返しながら会社の可能性を広げ、次の成長段階へ進んでいく流れを「会社が成長する循環」と呼んでいます。

詳細ページでは、「会社が成長する循環」の考え方と、それぞれの段階でどのような取り組みを進めていくのかを詳しくご紹介しています。。

野口経営コンサルティングが企業とどのように関わり、会社がどのように変化してきたのか。その一部をご紹介します。

他社の実践を参考にしながら、社長や幹部の皆さまと「自社なら何を、どのように取り組むのか」を一緒に考え、実践し、次につなげることを目的としています。

計2回のセッションを通じて、自社での実践を支援します。

第1回（無料）
経営事例をもとに「なぜ良い経営ができているのか」を考え、自社なら何を、どのように取り組むのかを話し合います。
第2回（希望者のみ・1社あたり10,000円／税抜）
実際に取り組んだ結果を振り返り、良かったことや難しかったことを共有します。そのうえで、次にどのような行動を取るのか、課題への対策を一緒に考えます。