会社のことを、一度じっくり話してみませんか。
会社によって、置かれている状況や抱えている課題は異なります。
売上や利益が伸び悩んでいる。
資金繰りや財務面に不安がある。
取引先の与信管理を見直したい。
会社の今後の方向を考えたい。
責任者や社員がもっと経営に参加する会社にしたい。
お客様の変化を捉え、新しい商品やサービスにつなげたい。
会社を引き継いだものの、これからどのように経営していけばよいか考えている。
経営者の悩みは、一つの問題だけでなく、いくつもの課題が重なっていることも少なくありません。
初回経営相談では、まず現在感じている悩みや会社の状況、これまでの経緯、これから目指したいことなどをお聞きします。
そのうえで、これまでの支援を通じてまとめた「会社が成長する循環」をもとに、現在どのような状態にあるのか、これから何に取り組んでいくことが大切なのかを一緒に考えます。
会社の現在地を一緒に考えます
会社が成長していくために必要なことは、その会社の状態によって異なります。
財務や資金繰り、与信管理など、まず経営の足元を固めることが必要な会社もあります。
経営計画をつくり、会社の方向を具体的な行動につなげることや、会議の進め方を変え、責任者が経営に参加する体制をつくることが必要な会社もあります。
また、お客様をより深く理解し、営業の進め方を変えたり、新しい商品やサービスにつなげたりすることが次の成長につながる会社もあります。
さらに、会社の成長に合わせて、人材育成や評価制度、賃金制度、退職金制度などを整え、社員の成長や挑戦を支える仕組みをつくることが必要になる場合もあります。
大切なのは、これらの仕組みを個別につくることではなく、会社の現在の状態を見極め、次の成長段階へ進むために必要な取り組みを考えることです。
5つの段階をもとにお話を伺います
その会社の現在地を考えるために、「会社が成長する循環」の5つの段階をもとにお話を伺います。
初回経営相談では、5つの段階を一つずつ確認していくわけではありません。
経営者のお話を伺いながら、会社が現在どのような状態にあるのか、どこに課題がありそうなのか、これから何に取り組んでいくことが大切なのかを一緒に整理していきます。
会社を引き継いだ2代目、3代目の経営者から、**「これから自分はどのように会社を経営していけばよいのか」**というご相談をいただくこともあります。
これまでのやり方を大切にしながら何を変えていくのか。社員とどのように会社の方向を共有していくのか。これからの会社をどのようにつくっていくのか。こうしたことも一緒に考えていきます。
初回経営相談について
初回のご相談は無料です。
オンラインでのご相談のほか、大阪府内であれば訪問でのご相談も承ります。
まず会社のことをお聞きし、現在の状況やこれからの方向について一緒に考えます。そのうえで、継続して取り組むことが必要であり、私がお役に立てると考えた場合には、今後の支援についてご提案します。