私が経営計画の策定や会議運営、評価制度・賃金制度づくり、新たな価値を生み出す取り組みなどの伴走支援を行う際には、一つの理論だけを用いているわけではありません。
野中郁次郎教授の知識創造理論をはじめ、ピーター・ドラッカー教授、ケン・ブランチャード教授などの経営理論、さらに優れた経営者の実践や考え方など、多くの理論や実践知を参考にしています。
その中から、それぞれの会社の状況に応じて考え方を組み合わせ、現場で実践しています。
このページでは、伴走支援の現場で実践している考え方を、できるだけ分かりやすくご紹介します。
実践記事とあわせてお読みいただくことで、「なぜこのような支援を行うのか」「どのような考え方を大切にしているのか」をより深くご理解いただければ幸いです。
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