会社の進むべき方向性を構想し、その実行を支援します。
１．診断
決算書や商品・得意先の販売データ等の分析に加え、経営者と幹部社員とのヒアリング、打合わせに時間をかけ、会社の抱える問題点、強み、事業機会を明らかにしていきます。
２．事業構想
診断結果に基づき、会社の進むべき方向性（基本方針）を構想する支援を行います。基本方針は取組むべき課題にブレークダウンし、社員の行動につながるよう設計します。また基本方針と優先課題、業績と財務目標は経営計画書に取りまとめ、社員並びに金融機関に対する説明もサポートいたします。
３．実行
方針を部門ごと、個人ごとの課題に落とし込み、ＰＤＣＡ（計画～実行～振り返り）が回るようサポートします。課題への取り組みは評価と報酬にリンクさせ、社員の頑張りに応える制度の構築も支援いたします。
